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打造全过程工程咨询、工程总承包知名品牌
路要一步步去走——在管理上,我不是一个激进主义者,而是一个改良主义者,主张不断地管理进步,一小步地改进,一小步地进步。(任正非) 当一个人想要赚到100万美元的时候,首先要做的就是如何赚到...
跳起来摘果子,而不是摘星星——三代人以内不要说进世界五百强(任正非) 员工通常最喜欢什么?钱,地位,绝对的信任,或者权威?也许这些应该都算是员工期望中的一部分,但总的来说,他们真正需要的是...
第一章 华为的工作目标管理法 第二节写下最初的梦想——为什么不去想不想当初为什么要进华为,为什么要在这里工作?(任正非)
永远不能“先干起来再说”——以远大的目标规划产品的战略发展(任正非) 华为公司在培训员工的时候,让每一个员工在工作开始前必须弄清楚五个要点:做什么,如何做,做多少,在哪儿做,为什么做...
三十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。
三十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和工作方法。