逆向思维总是不可或缺——我们要推行以正向考核为主,但要抓住关键事件逆向考事,“事”是“事情”的 “事”。对每一件错误都要逆向去查,找出根本原因,加以改进(任正非)
在华为公司,每条产品线上都会组建两支队伍——红军和蓝军。所谓的红军,其主要任务就是对某个流程进行规划,而蓝军存在的目的就是每当红军做出设计和规划,他们都会想尽办法来“捣乱”,“吹毛求疵”地找出红军设计流程中存在的各种缺陷。蓝军“挑刺”实际上就是一种逆向思维下的优化方式,这种方法可以使流程规划者更简单了地看到流程中需要改进的地方,而通过不断地完善,华为的流程会越来越科学合理,最终使得任务完成期限更易于掌握。
在工作中,总会遇到一些难以解决的总是,很多时候甚至费尽心思也找不到突破口,其实原因并不在于能力、不在于水平,而往往在于方法和思维。如果能够换一个角度、换一种思维来看待总是,或许就能够找到解决总是的方法。毕竟工作方法并不是一成不变的,想要获得更大的突破,有时候就需要有打破常规思维的勇气,要懂得反其道而行之。工作中常见的逆向思维主要有以下几个方面。
第一,程序上的逆向思考。
第二,方法的逆向使用。
第三,换位思考。
第四,观念的逆向。
第五,因果的逆向。
员工应该培养自己的逆向意识,要善于从事物的反而来考虑问题,也许这样就能够更加全面、更加客观地看待问题,也能够寻找到更多的好方法来解决困难。